Vieni žmonės gimsta lyderiais, kiti yra priversti. Kad ir kaip būtų (nesvarbu, ar buvote išrinktas ar paskirtas kaip komandos ar skyriaus vadovas, ar norite įrodyti, jog verta savo įmonei artėjančios paaukštinimo), yra keletas esminių savybių ir savybių, kurias turite turėti, kad būtumėte efektyvus. ir sėkmingas vadovas.
1. Pasitikintis savimi
Nepasitikėdami savo, kaip lyderio, sugebėjimais, taip pat aplinkinių sugebėjimais, jums gali pritrūkti pasekėjų - tai yra esminis vadovavimo komponentas. Galų gale lengviau pasitikėti tuo, kas demonstruoja pasitikėjimą (nepainioti su arogancija), nei tuo, kuris yra panikavęs ir pasidėjęs istorijoje prie pirmųjų kovos ženklų. Deja, tai yra vienas iš tų dalykų, kuriuos jūs arba neturite, bet gera žinia yra tai, kad to galima išmokti.
2. Lemtingi
Įsivaizduokite, kad esate vakarienės pasimatyme su savo trupiniu ir jie daugiau nei pusvalandį naršė meniu, bandydami nuspręsti, ką valgyti. Kai pagalvoji, kad jie pagaliau pasiruošę užsisakyti, jie eina ir paskutinę minutę persigalvoja jau aštuonioliktą kartą. Dabar įsivaizduokite, kad jums vadovauja kažkas tokio pat neryžtingo, kaip jūsų (iki šiol buvęs) tramdymas. Tiksliai: neįmanoma. Niekas iš proto neseka paskui žmogų, kuris nesugeba priimti sprendimų ir nesiryžta elgtis sunkiose situacijose; jie seka tuos, kurie įsipareigoja ir kurie nebijo priimti sunkių sprendimų.
3. Drąsus
Nors vadovai tiksliai neįsitraukia į kovas dėl arklio, kartais tai tikrai gali jaustis. Drąsus vadovas yra tas, kuris yra pasirengęs rizikuoti, pasidalyti nepopuliariomis nuomonėmis, duoti sunkius atsiliepimus ir kelti sudėtingas problemas. Dažnai jie taip pat yra tai, kas sugeba pripažinti savo klaidas. Ir nors bebaimiškumas yra bruožas, kurį iš tikrųjų turi tik nedaugelis žmonių, tačiau neįmanoma įgyti įpročio parodyti didžiulę drąsą lemiamomis akimirkomis - puikus pavyzdys yra Neville'as Longbottomas iš Hario Poterio .
4. Novatoriški
Puikūs lyderiai galvoja už dėžutės ribų. Jie ginčija status quo ir pateikia netradicinių idėjų ir koncepcijų, kurias kiti laiko pernelyg rizikingais ar absurdiškais. Jie yra vaizdingi ir geba greitai ir efektyviai išanalizuoti problemas bei pasiūlyti sprendimus. Jie yra būtini ne tik įmonės sėkmei, bet ir jos išlikimui.
5. Teigiamas
Tais atvejais, kai kiti gali manyti, kad projektas ar užduotis yra per sunki ar neįmanoma, geras vadovas su tais iššūkiais susiduria su entuziazmu ir teigiama energija. Pasitelkdami pozityvumo šaltinį ir sukurdami optimizmo bei linksmos ir ramios atmosferos darbo vietoje kultūrą, jie veiksmingai padeda įmonei tęsti veiklą. Net blogiausiose situacijose puikus lyderis išlieka pozityvus ir sugalvoja būdų, kaip išspręsti problemas ir išlaikyti komandos motyvaciją. Net tokie dalykai, kaip komandos narių gydymas prie keksiukų penktadienio popietę ar puikus humoro jausmas, yra labai svarbūs!
6. Vizionierius
Ką visi turi Elonas Muskas, Markas Zuckerbergas, Hillary Clinton ir Richardas Bransonas? Jie turi aiškią idėją, kur eina ir ką stengiasi pasiekti. Ir būtent tai daro puikiu verslo lyderiu: jie turi aiškų vaizdą apie tai, kur vadovauja jų įmonė, jie tuos tikslus išsako kitiems (tai yra labai svarbu, jei norite, kad visa veikla būtų nukreipta į bendrą tikslą) ir jie įsipareigoja juos pasiekti.
7. Komunikatorius
Efektyvus bendravimas darbo vietoje iš tikrųjų verčia komandos narius būti vertintiems - ir geras vadovas tai žino (ir praktikuoja). Jie skatina bendravimą tarp komandos narių (tiek asmeniškai, tiek virtualiai), jie klausosi (ir iš tikrųjų klausosi) jų ir jų idėjų (netrukdydami) ir aiškiai bei glaustai pateikia lūkesčius, paaiškina aplinkybes ir pagrindžia priimtus sprendimus.
8. sutelktas
Kaip jums pasakys bet kuris generalinis direktorius, norėdami būti sėkmingi, stenkitės sutelkti dėmesį į savo komandos ir organizacijos tikslus. Gyvenimas kupinas blaškymo, todėl būtina, kad visada išliktumėte kelyje. Tai galite pasiekti planuodami iš anksto, būdami organizuoti, galvodami apie įvairius scenarijus ir kurdami alternatyvius sprendimus, taip pat nustatydami procesus ir tvarką, kad išlaikytumėte aukštą našumą ir pasiektumėte savo tikslus.
9. Aistringas
Aistra ir entuziazmas užkrečiami darbe. Kitaip tariant, kai vadovas aistringai žvelgia į projektą ar užduotį, tai bus ir komanda, kuriai jie vadovauja. Nepaisant to, ar esate aistringas, ar jums rūpi - rašote ar vykdote mokslinius eksperimentus - įsitikinkite, kad jūsų komanda apie tai žino. Įkvėpkite savo žmones ir įgalinkite juos.
10. Ramus
Jei kada nors dirbote pas vadybininką, kuris buvo nervingas, pasiutęs ar supykęs, paskutinis dalykas, kurį turbūt apibūdintumėte, yra „geras vadovas“. Geras vadovas iš tikrųjų yra tas, kuris išlieka ramus, susikaupęs ir tvirtas net ir pačioje stresinėje situacijoje, ir būtent tai liepia gerbti ir žavėti kitus.
11. Nuolankus
Būti nuolankiu nereiškia, kad esi silpnas ar nepasitiki savimi. Priešingai, tai rodo, kad turite savimonę ir pasitikėjimą savimi, kad pripažintumėte kitų vertę. Kitaip tariant, jūs turite turėti savo ego, susitaikyti su tuo, kad neturite visko atsakymų, ir sutikti su kritika kaip profesinio ir asmeninio augimo galimybe.
12. Sąžiningas
Žmonės linkę gerbti sąžiningus ir sąžiningus. Geras vadovas puikiai tinka sąskaitai: jie yra etiški ir mano, kad sąžiningumas, pastangos, skaidrumas ir patikimumas yra tai, kas padaro komandą, skyrių ar ypač visą įmonę sėkmingą. Kitaip tariant, elkitės su žmonėmis taip, kaip norite, kad būtų elgiamasi.
13. Empatiškas
Vienas iš vertingiausių bruožų, kurį gali turėti vadovas, yra sugebėjimas suprasti žmones ir įsijausti į juos. Užuojauta ir supratimas, kaip jūsų veiksmai ir sprendimai daro įtaką žmonėms, savo ruožtu, sukurs didžiulį lojalumą, našumą ir įsitraukimą į jūsų komandą.
14. Autentiška
Nors sakoma, kad imitacija kitiems yra didžiausia glostymo forma (kaip Madonna, nors ir sarkastiškai kalbėjo apie Lady Gaga), lyderystėje tam nėra vietos. Niekas jums nesako, kad neturėtumėte mokytis iš kitų ir būti įkvėptas jų, tačiau svarbu neprarasti savo balso. Būkite tikri sau, savo įsitikinimams ir vertybėms, taip pat ir organizacijos vertybėms.
15. Atskaitingi
Jei prisiimate atsakomybę už savo sprendimus ir klaidas, tai padeda ir kitiems. Iš tikrųjų tai padeda sukurti efektyvią ir produktyvią komandą. Tai reiškia, kad nekaltinate kitų ir tikrai nekaltinate dalykų, kurie buvo jums nepriklausantys.
Kaip manote, kas daro puikų vadovą? Ar galite galvoti apie kitas esmines savybes ir bruožus? Prisijunkite prie pokalbio apačioje ir praneškite mums!
Nepamirškite perskaityti šių 15 patarimų, kaip būti geresniu viršininku!
