1. Mokėk brangiai
Mokėdami savo komandos atlyginimus, kurie yra aukštesni už pramonės standartus, galite nueiti ilgą kelią kurdami prasmingus santykius, pagrįstus pasitikėjimu ir pagarba.
Kodėl tai daryti:
Sustiprina vertės jausmą
Talentingi kandidatai ieško aplinkos, kurioje galėtų profesionaliai augti, ir tam reikia vietos, kurioje jie bus gerbiami ir vertinami. Didelis atlyginimas gali būti to įrodymas.
Suteikia jums koją dėl konkurencijos
Daugelis darbdavių mano, kad gali išeiti iš mažesnio nei standartinis darbo užmokesčio, nes siūlo pašalpas, tačiau tiesa ta, kad kokybiški kandidatai visada bus pritraukti į darbuotojus, galinčius mokėti už juos.
Padeda motyvuoti žmones
Mokėjimas darbuotojams dosniai reiškia, kad turite puikią išlaikymo strategiją. Vien tai gali padėti pritraukti daugiau kokybės kandidatų prisijungti prie jūsų įmonės. Tai taip pat motyvuoja žmones dirbti daugiau ir geriau.
Ką veikia kitos įmonės:
„Amazon“: turinti daugiau nei 200 000 darbuotojų ir turinti gerą vardą, dėl kurios miršta kitos įmonės. Galite tikėtis, kad kompensacijos atitiks pramonės standartus. Bet iš tikrųjų jie tai žymiai viršija.
AT Kenedis: Turint šimtus tūkstančių konsultavimo firmų visame pasaulyje, įmonėms gali būti sunku pritraukti talentus. Tačiau Čikagoje įsikūręs AT Kennedy rado raktą. Ji siūlo konkurencingą, aukštesnį nei standartinis atlyginimą, ir ši strategija padėjo ją išplėsti iki šiol daugiau nei 3600 žmonių.
Patarimai:
- Mokėkite įmokas už didelius svertinius darbus: prasminga, kad kuo svarbesnis vaidmuo tenka įmonei ir jos plėtrai, tuo daugiau pinigų turėtumėte pasiūlyti, kad pritrauktumėte geriausius iš geriausių.
- Samdykite tikrai talentingus žmones: gali pasirodyti akivaizdu, tačiau jei norite mokėti nesąžiningą kainą, turite pasirūpinti, kad gautumėte savo pinigų vertą.
- Siūlykite premijas, pagrįstas rezultatais: Talentingi žmonės taip pat nori parodyti, ką jie gali. Pažadėdami jiems premiją, kai jie pasieks savo tikslus, užtikrinsite, kad jūsų nauji darbuotojai norės sunkiai dirbti.
2. Pasiūlykite privalumus ir privalumus
Norėdami pritraukti talentus, turite sugebėti pasiūlyti ką nors kita nei konkursas. Tai reiškia, kad turėsite nueiti papildomą mylią ir nustatyti keletą privalumų bei privalumų, kuriuos įvertins jūsų tikslinė auditorija.
Kodėl tai daryti:
Pritraukite tūkstantmečius
Kadangi tūkstantmečiai pamažu perima darbo rinką, prasminga sutelkti įdarbinimo strategijas į juos. Ypač todėl, kad jie labiau atitinka jūsų standartus ir pasižymi savybėmis, kurių ieškote.
Leisk sumokėti mažiau nei tavo konkurentai
Nors daugelis kompanijų nori mokėti dosnius atlyginimus, ne visos jos moka. Jei esate tokioje padėtyje, kurioje jūs stengiatės atitikti pramonės standartus, galbūt norėsite apsvarstyti galimybę mesti į keletą lengvatų. Nuo jūsų kelionės į darbą ir atgal išlaidų iki nemokamo maisto pasiūlos, jūsų darbuotojai turės daug naudos.
Pritraukite geriausius kandidatus
Aukščiausios pakopos kandidatai sieks ne tik didelės kompensacijos, bet ir ieškos įmonės, kuri jiems suteiks papildomo dalyko, kuris padės jiems apsispręsti. Štai kodėl privalumai ir privalumai yra svarbūs, nes jie gali padėti kvalifikuotiems kandidatams patraukti jūsų įmonės link.
Ką veikia kitos įmonės:
„Google“ : „Google“ paskelbė, kad yra pati geriausia įmonė, kuriai dirbti. Tai siūlo daugybę privilegijų, pradedant nemokamais pietumis ir vakarienėmis, baigiant nemokamomis vaiko priežiūros ir studijų kompensacijomis. Tai taip pat sukūrė aplinką, kurioje žmonės neturėtų sėdėti ant stalo nuo 9 iki 5, kad atliktų savo darbą, ir tai padėjo įmonei pritraukti geriausius talentus savo sektoriuje.
„Netflix“ : „Netflix“ atkreipė dėmesį ne į darbuotojų darbo valandų stebėjimą, o į veiklos rezultatus. Taigi ji siūlo neribotas atostogas, taip pat vienerių metų apmokamas motinystės atostogas.
Patarimai:
- Supraskite, ko nori darbuotojai : Privalumai nėra siūlomi tik todėl, kad siūlote lengvatas, o jie turėtų būti prasmingi darbuotojams, todėl kalbėkite su savo komanda ir paklauskite jų, ko jie norėtų ir kas, jų manymu, labiausiai pritrauktų talentus. .
- Apsvarstykite lankstų darbo grafiką : Vis daugiau ir daugiau kompanijų pradeda nuotolinio darbo ir lanksčių darbo valandų idėją, nes tyrimai parodė, kad šie pranašumai gali padidinti darbo rezultatus.
- Įsitikinkite, kad jūsų nauda yra nuosekli: svarbu, kad nauda skatintų sąžiningumą, ir ji turi būti nuosekli. Nedarykite išimčių ir būkite labai atviri dėl savo naudos politikos.
3. Tobulinkite savo darbdavio prekės ženklą
Nesvarbu, ar jos tai žino, ar ne visos įmonės turi darbdavio prekės ženklą. Iš esmės tai, kas daro įmonę A skirtinga įmonei B, kai jie abu yra tame pačiame sektoriuje ir toje pačioje verslo srityje, o tai yra skirta būsimiems ir esamiems darbuotojams.
Kodėl tai daryti:
Padeda kurti patikimumą
Panašiai kaip gera prekės ženklo kūrimo strategija padės įmonėms parduoti savo individualius produktus mažiau pastangų, puikus darbdavio prekės ženklas padės pritraukti talentus, neįdedant daug pastangų į savo įdarbinimo strategiją. Žmonės pasitiki prekės ženklais, kurie yra patikimi, ir jei jūs užsitarėte apie save kaip puikų darbdavį, tada galėsite privilioti talentą.
Verslas išsiskiria
Pramonėje, kurioje konkurencija dėl geriausių kandidatų yra arši, svarbu padėti įmonei išsiskirti, todėl investuoti į savo darbdavio prekės ženklą yra prasminga. Tai padės jums palyginti su kitomis jūsų pramonės įmonėmis, kurių portfelis gali būti didesnis ar geresnis.
Padeda pagreitinti įdarbinimo procesą
Samdyti darosi vis sunkiau, nes dabar dauguma įmonių dirba pas aukštos kvalifikacijos ir našius specialistus. Tai vilkina nuomos procesą, kuris įmonėms gali pakenkti įvairiais būdais. Tačiau turėdami puikų darbdavio prekės ženklą, tai gali paspartėti, nes dauguma kandidatų pasirinktų įmonę, turinčią puikią reputaciją.
Ką veikia kitos įmonės:
„Shopify“ : „Shopify“ darbdavio prekės ženklas orientuojasi į vertybių, kurias palaiko įmonė, perdavimą. Siekdami pakeisti mažmeninės prekybos veidą, jie didžiuojasi, kad gali šią vertę pasidalyti su naujais darbuotojais. Tai yra labai naudinga, nes tūkstantmečiai yra suinteresuoti prasmingu darbu ir todėl, kad jie sujaudintų dalyvavimą šiame procese, neišvengiamai įgis talentų.
„L'Oreal“: „ L'Oreal“ buvo ne kartą apdovanota už savo įmonės kultūrą, ir ji ne kartą buvo išrinkta viena geriausių darbo vietų. Jų darbdavių prekės ženklas yra skirtas perduoti savo įmonės vertybes, o jiems taip pat pavyko sukurti įkvepiančią darbo vietą.
Patarimai:
- Reklamuokite įmonės vertybes naudodamiesi darbdavio prekės ženklu : Darbo ieškantys asmenys aktyviai ieškos jūsų prekės ženklo, jei sutiks su jūsų reklamuojamomis vertybėmis, todėl per savo darbdavio prekės ženklą turite skatinti tas pačias vertybes, į kurias atkreipiate dėmesį savo rinkodaros strategijoje.
- Naudokite darbuotojų istorijas : panašiai kaip atsiliepimai ir klientų atsiliepimai, iš darbuotojų pasakojimų galima daug ką nuveikti. Įsitikinkite, kad įtraukėte darbuotojų atsiliepimus į savo svetainę ir socialinę žiniasklaidą.
- Įsitikinkite, kad kiekvienas kandidatas susidaro teigiamą įspūdį: svarbu sutelkti dėmesį į teigiamo įvaizdžio išsaugojimą net ir žmonėms, kurių nesiruošiate samdyti, nes tai padeda sukurti jūsų reputaciją. Praleiskite laiką, reikalingą atsiliepimams po interviu ir pan.
4. Ugdykite pozityvią organizacijos kultūrą
Puiki organizacinė kultūra padeda žmonėms jaustis labiau motyvuotiems darbo vietoje, o tai gali padėti pagerinti rezultatus. Be to, pozityvi organizacijos kultūra gali padėti pritraukti talentus, todėl kiekvienas žmogiškųjų išteklių departamentas yra atsakingas už strategijų ir strategijų sukūrimą, kurios padės plėtoti tokio tipo kultūrą organizacijoje.
Kodėl tai daryti:
Padeda pritraukti talentą
Norint pritraukti talentus, reikia pozityvios organizacijos kultūros, apimančios kūrybingą ir novatorišką darbą. Profesionalai visada yra suinteresuoti įstoti į įmones, kurios yra atviros naujoms idėjoms, ir todėl turite sukurti erdvę, kurioje idėjos būtų dalijamos atvirai.
Tai padeda padidinti jūsų darbdavio prekės ženklą
Verta paminėti, kad teigiama organizacinė kultūra padės daug padėti jūsų darbdaviui. Tai padės sukurti jūsų reputaciją, o tai padės laimėti apdovanojimus ir padidinti našumą.
Ką veikia kitos įmonės:
„Twitter“ : „ Twitter“, kaip viena iš geriausių įmonės kultūrų, padarė tai, kad investavo į labai į komandą orientuotą darbo vietą. Idėjomis dalijamasi laisvai, tuo tarpu kiekvienas darbuotojas yra motyvuotas asmeniniu lygmeniu.
„Facebook“ : „Facebook“ gali pasigirti viena geriausių organizacinių kultūrų pasaulyje, nes joje daug dėmesio skiriama asmeniniam augimui. Darbo aplinka yra maloniai konkurencinga ir tai verčia asmenis išnaudoti maksimalius savo sugebėjimus.
Patarimai:
- Investuokite į komunikaciją : Veiksmingiausias būdas sukurti teigiamą organizacijos kultūrą yra sukurti atvirus komunikacijos kanalus įmonėje. Tai pasiekti galima keliais būdais, tačiau galbūt pradžia yra užtikrinant, kad žmonės jaustųsi vertinami ir gerbiami.
- Venkite mikromeno senėjimo : Jei yra vienas dalykas, galintis sunaikinti kultūrą, yra mikromeno senėjimas, ir todėl jums to reikia vengti visomis priemonėmis. Įsitikinkite, kad yra aiški viskas, kaip viskas veikia, ir įsitikinkite, kad niekas negali peržengti tų ribų.
5. Pritaikykite savo įdarbinimo strategiją savo auditorijai
Kad jūsų įdarbinimo procesas būtų kuo sėkmingesnis, turite jį pritaikyti auditorijai, kurią norite pritraukti.
Kodėl tai daryti:
Naudinga įdarbinimo procesui
Naudodami tinkamus kanalus ir kalbą, galite nukreipti į tinkamus kandidatus. Tai leis procesą atlikti sklandžiau, be to, reikės mažiau laiko ir išeikvoti, nei ieškoti šimtų bendrų kandidatų profilių.
Padeda užtikrinti sėkmę
Kiekvienas naujas nuoma yra rizika. Kadangi niekada anksčiau su niekuo nedirbote, negalite būti tikri, kokie jie bus, todėl prasminga pradėti nuo dešinės kojos ir nukreipti kandidatus į tinkamus.
Ką veikia kitos įmonės:
UPS: UPS buvo viena iš pirmaujančių kompanijų, kurios nukreipė įdarbinimą socialinėje žiniasklaidoje. Tai padėjo organizacijai vėl pasiekti savo įdarbinimo tikslus, o įmonė nori investuoti į labai konkrečias strategijas, kurios gali padėti patenkinti jų įdarbinimo poreikius.
Pvz., Siekdami įgyvendinti įvairius įdarbinimo tikslus, jie sukūrė vaizdo įrašą, kuriame pabrėžiamos skirtingos moterys, atliekančios skirtingus įmonės vaidmenis.
Kaip tai padaryti
- Supraskite, kas varo jūsų auditoriją: Jei norite pritraukti talentus, turite suprasti, kas juos motyvuoja, todėl pirmiausia išsiaiškinkite, kas juos galėtų sujaudinti dėl šios pozicijos.
- Apsvarstykite galvos paieškas: Ši strategija leidžia nukreipti kandidatus, kuriuos jau žinote, kurie gali padėti atlikti darbą.
Svarbu suprasti, kad galinga įdarbinimo strategija yra daugialypis procesas, apimantis talentų pritraukimo būdų ir būdų, kaip į jį kreiptis. Pasikliaudami vieninga talentų pritraukimo strategija, greičiausiai, niekur nepateksite, todėl investuokite į proceso, kuris padėtų sėkmingai rasti geriausius talentus, nustatymą.
Atminkite, kad patrauklaus darbo aprašymas taip pat yra labai svarbus proceso metu. Ar turite kitų patarimų, kaip sėkmingai pritraukti talentus?
