7 šaunios veiklos, skirtos pagerinti darbuotojų įsitraukimą

Vienas iš populiariausių tropinių dalykų, susijusių su darbu nuo 9 iki 5, yra tas, kad jūs esate darbo vietoje, kuris skiriasi nuo to, kas esate realiame gyvenime. Ir nors kai kuriais atvejais tai gali būti tiesa, neginčytina, kad neautentiškumas darbe yra viena pagrindinių priežasčių, kodėl net keli geriausi darbuotojai pasitraukia iš darbo.

Įmonės pelną ir rezultatus paprastai lemia tai, kokia sveika ir laiminga yra jų darbo jėga. Norėdami įsitikinti, kad jūsų įmonė neliks nuošalyje, pateikiame keletą paprastų, bet veiksmingų būdų, kaip jūsų personalo skyrius gali išlaikyti jūsų personalą užimtumą ir produktyvų darbą.

Čia yra septynios puikios veiklos, skirtos pagerinti darbuotojų įsitraukimą.

1. Pirmadienį turėkite pusryčių bufetą

Visi žino, kad pirmadienį eiti į darbą gali būti sudėtinga. Idėja praleisti dar 40 valandų savo biuro ribose geriausiu atveju kenkia, o blogiausia - bauginančiai. Nors šie jausmai yra normalūs, jie taip pat slopina efektyvumą.

Beje, jūs galite motyvuoti darbuotojus atvykti anksti, siūlydami Yummy paskatą per pusryčius, kuriuos galite nustatyti nuo 8 iki 10 val., Kad visi turėtų galimybę pasivyti prieš grįždami į savo darbo stalus. Tai ne tik skatina stipresnius ir geresnius darbo santykius tarp bendradarbių, bet ir padeda pagerinti bendrą komandos darbą.

Iš tiesų, remiantis 2015 m. Kornelio universiteto tyrimu, grupės, kurios dalijasi maitinimu, veikia geriau dėl stipresnių socialinių ryšių. Jo autorius, profesorius Kevinas Kniffinas toliau aiškina: „Evoliucinės antropologijos požiūriu, valgymas kartu yra sena, pirminė tradicija, kaip tam tikri socialiniai klijai. Panašu, kad tai tęsis ir šiandieninėse darbo vietose “. Paprasčiau tariant: komanda, kuri valgo kartu, lieka kartu.

2. Švęskite kitas tradicijas

Tyrimai rodo, kad verslai, kuriantys labiau įtraukiančią aplinką, finansiškai geriau nei konkurentai. Ir jei jūsų įmonėje jau yra puikus darbuotojų skaičius, pirmiausia sveikiname! Tu esi vienas žingsnis ten. Tačiau kuriant daugiakultūrę darbo jėgą reikia ne tik samdyti įvairaus išsilavinimo ir polinkio žmones; tai taip pat reiškia integruoti jų kultūrą į pačią įmonę.

Nesvarbu, ar tai švenčiamas „Pride“ mėnuo, ar „Cinco de Mayo“, jei sužinote daugiau apie savo darbuotojus ir jų kultūrą, pašalinsite jausmą, kad jie bus tik dar viena vaga prie vairo. Dar svarbiau, kad tai leis jiems pasijusti kaip šeimai, ir visi žino, kad tai paverčia gerą verslą puikiomis įmonėmis.

3. Siūlykite „Darbas visur“ trečiadieniais

Kai kurie žmonės geriau dirba nuotoliniu būdu, kiti - produktyviau, kai dirba biure. Gaukite geriausius iš abiejų pasaulių teikdami savo darbuotojams galimybę dirbti kiekvieną trečiadienį iš bet kur, kur nori. Tai ne tik palengvina spaudimą, padalydami darbo savaites į dvi dalis, bet ir moko darbuotojus geriau valdyti savo laiką.

Tas pats principas grindžiamas „Google“ 20% politika, kai jie leidžia savo inžinieriams skirti 20% arba vieną pilną savaitės dieną daryti viską, ko jie nori. „Google“ tiki, kad jei darbuotojams bus suteikta papildoma laisvė, likusias keturias darbo savaitės dienas jie skirs daugiau laiko ir energijos, vis tiek išnaudodami laisvą laiką, kad sugalvotų kūrybingas kompanijos idėjas. Suteikdami darbuotojams pasirinkimo laisvę, jie ne tik įgalina, bet ir yra pasitikėjimo ženklas, kurį jie labai įvertins.

4. Siųsti „Dienos žodžio“ el. Laiškus

Visiems žinomas faktas, kad mokantis naujos kalbos pagerėja smegenų veikla, tačiau jos poveikis žymiai viršija individualų lygį. Iš tikrųjų 2017 m. „Economist“ apklausoje du trečdaliai iš 572 tarptautinių vadovų teigė, kad daugiakultūrė ir daugiakalbė jų komandos prigimtis skatina jų organizacijos naujoves.

Nuomonė, kad kalba gali padėti skatinti naujoves, yra lingvistinio determinizmo jėga, populiari minties mokykla, kuri tiki, kad kalba peržengia bendravimą; ji taip pat turi galią formuoti kažkieno kultūrinius įsitikinimus ir minties procesus. Pavyzdžiui, filipiniečiai neišskiria įvardžių „he“ ar „she“. Jie tiesiog nurodo kitą asmenį kaip „siya“. Dėl šios priežasties kai kurie gimtoji žmonės dažnai painioja dvi lytis. Tačiau tai taip pat rodo, kad filipiniečių kultūra (bent jau prieš kolonizaciją), kurioje vyrauja lyties santykis, nediskriminuoja lyčių.

Tyrimai rodo, kad būtent šis mąstymo skirtumas leidžia daugiakalbėms įmonėms rasti novatoriškesnius realaus pasaulio problemų sprendimus. Darbuotojai susiduria su iššūkiais iš skirtingų aspektų, kuriuos įtakoja jų kalba.

Norėdami pasinaudoti daugiakalbės darbo jėgos pranašumais, pabandykite įtraukti kalbos pamokas į elektroninius laiškus „Dienos žodis“ arba paprašykite darbuotojų prisidėti dalį laiko mokant pagrindines frazes savo gimtąja kalba bendradarbius.

5. Suasmeninkite

Buvo laikas, kai riba tarp profesinio ir asmeninio tobulėjimo buvo daug aiškesnė. Tačiau šiais laikais darbo jėgos prioritetai pasikeitė, kai jaunesni darbuotojai rūpinasi mažiau dėl didelių pareigų vardų įgijimo ir kampinių biurų įsigijimo.

Remiantis 2014 m. Tūkstantmečio poveikio ataskaita, 94 proc. Tūkstantmečių mėgsta naudoti savo įgūdžius siekdami naudos, o 57 proc. Nori daugiau paslaugų dienų visoje įmonėje. Ši kartų kaita yra naujas iššūkis vadovams ir personalo specialistams. Norėdami pritraukti ir išlaikyti geriausius ir šviesiausius darbuotojus, jie turi siekti tiek asmeninių, tiek profesinių tikslų, kad užtikrintų tinkamą darbuotojų tobulėjimą.

Viena iš veiklos sričių, kurią vykdo personalo specialistai, yra išmokyti vadovus, kaip rengti sesijas vienas prieš vieną, ir kartu su savo personalu sudaryti augimo planus. Bet kuriuo metu, kai ateina naujas darbuotojas, arba kiekvieno naujo darbo ciklo pradžioje vadovai gali geriau įtraukti savo darbuotojus paprašydami dalykų, kuriuos jie nori pasiekti per metus, sąrašo. Sąraše ne visada turi būti apsiribojama tik darbo tikslais; tai gali apimti ir kitus tikslus, pavyzdžiui, išmokti koduoti ar praktikuoti jogą.

Padėkite darbuotojams siekti šių tikslų įsitikindami, kad jie per savaitę atidavė laiką jiems įgyvendinti. Geriau dar pabandykite šias iniciatyvas integruoti į nedidelę komandos formavimo užduotį. Priversdami juos jaustis, kad jų tikslai yra ne mažiau svarbūs kaip ir įmonės tikslai, darbuotojai jausis įgalioti ir asmeniškai investuoti į bendros įmonės sėkmės užtikrinimą.

6. Pirmenybę teikite sveikatai ir sveikatingumui

Tyrimai rodo, kad yra stiprus ryšys tarp streso darbo vietoje ir prastos fizinės bei psichinės sveikatos. Vis dėlto tai išlieka viena iš mažiausiai nagrinėjamų problemų darbo vietoje.

Jei norite, kad sveikata ir sveikatingumas būtų jūsų įmonės prioritetas, siūlydami narystę sporto salėse su nuolaida įmonei arba organizuodami nemokamus užsiėmimus biure, prie kurio darbuotojai gali prisijungti. Jei yra laisvos vietos, net galite įrengti sporto salės įrangą poilsio kambariuose, kuriais jie gali naudotis per darbo valandas.

Bet jei turite ribotą biudžetą, taip pat gali būti naudingas kažkas tokio paprasto, kaip reikalauti sustoti ir atsipūsti nuo darbo (Prancūzijoje to reikalauja net įstatymai!), Arba, dar geriau, sukurti politiką, kurioje darbuotojai neleidžiama atsakyti į darbo el. laiškus po valandų. Siųsdami griežtą žinią apie sveikatingumo svarbą, jūs ne tik sukuriate sveiką, bet ir laimingą darbo jėgą.

7. Skelbkite socialinės žiniasklaidos fragmentus

Vienas geriausių ir paprasčiausių būdų priversti savo darbuotojus jaustis kaip priklausančiais yra įtraukti juos į įmonės socialinės žiniasklaidos turtą (su sąlyga, kad jie, be abejo, tam pritaria). Tai galite padaryti įkeldami vaizdo įrašą užkulisiuose, kaip jie dirba, arba paskelbdami savo kūrybingų, bet chaotiškų kabinų vaizdą. Parodydami savo darbo svarbą, galite sustiprinti darbuotojų moralę. Tai ne tik puikus būdas parduoti savo organizaciją ir pritraukti kitus potencialius darbuotojus.

Darbuotojų įsitraukimas nebūtinai apima brangias išvykas už miesto, o ne tai, kad jų neskatinam!) Ir daug laiko reikalaujančią veiklą. Kartais viskas, ko jums reikia, yra tik nedaug kūrybiškumo ir daugybė įtraukčių.

Kokią veiklą vykdote, kad padidintumėte darbuotojų įsitraukimą? Skambėkite žemiau esančiame komentarų skyriuje!

Palikite Komentarą

Please enter your comment!
Please enter your name here