Taip pat žiūrėkite: Išsamus darbuotojo profesinių įgūdžių vadovas
Kas yra „komandinis darbas“?
Taigi, kas sudaro puikią komandą? Nors yra daug priešingų nuomonių apie tai, kas yra komanda ir kaip ji turėtų veikti, grupės nariai gali būti laikomi efektyvia komanda tik tada, kai sugeba išlikti ištikimi tokioms pagrindinėms vertybėms kaip pasitikėjimas, nuoseklumas, lojalumas, įsipareigojimas, nepriklausomybė, delegacija, laisvė, lankstumas, pagarba ir kantrybė.
Verslo žodynas apibūdina komandą kaip „žmonių grupę, turinčią visą komplektą papildomų įgūdžių, reikalingų atlikti užduotį, darbą ar projektą“. Pagrindinė komandos kūrimo idėja yra tai, kad žmonės dirbtų kaip grupė, kad pasiektų tikslą. Kiekviena komanda / grupė yra skirtinga, nes ją gali sudaryti žmonės iš skirtingų sluoksnių, turinčių skirtingas asmenybes, vertybes ir darbo stilių. Šie elementai yra tie komponentai, kurie gali sudaryti arba suardyti komandą - jei jie nėra tinkamai subalansuoti.
Komandinis darbas yra viso to suartėjimo produktas; tai reikalauja:
- Darbas užtikrintai su visais grupės nariais
- Efektyviai prisidėkite prie savo idėjų
- Elgiasi sąžiningai
- Dalis atsakomybės prisiėmimas
- Leidimas kitiems laisvai reikšti savo nuomonę
- Priėmimas ir mokymasis iš kitų
- Pagarba jų riboms ir individualumui
- Teikti teigiamus ir konstruktyvius atsiliepimus kitiems
Kodėl tai svarbu?
Bet kokiu verslo aspektu komandinis darbas yra esminė veiklos dalis. Gebėjimas gerai dirbti su kitais žmonėmis palengvina efektyvumą, efektyvumą ir produktyvumą, lemia geresnius ir geresnius rezultatus. Darbdaviams tai tiesiogiai reiškia padidėjusį pelningumą. Komandinis darbas leidžia jums ir kolegoms suderinti savo super galias, taip pat individualius įgūdžius ir asmenybės bruožus, surasti unikalius ir praktiškus problemų, su kuriomis susiduria verslas, sprendimus.
Bet tai dar ne viskas. Komandinis darbas turi galimybę sukurti fantastišką įmonės kultūrą ir reputaciją. Ar niekada negirdėjai, kad darbuotojai yra verslo širdis ir siela? Kiekviena įmonė atspindi savo darbuotojų etiką ir vertybes, nes jie yra varomoji verslo jėga. Organizacijos, supratusios komandinio darbo svarbą, skatina komandinę veiklą ir rūpinasi, kad jos sudarytų teigiamą, atvirą ir draugišką darbo aplinką visiems, dirbantiems.
Komandos anatomija
Kas sudaro puikią komandą? Atsakymas yra individualūs komandos nariai. Taip yra todėl, kad kiekvienas asmuo grupėje vaidina reikšmingą vaidmenį. Tai geriau suprantama per tai, kiek atsakomybės jie dalijasi už projektą, veiklą ar užduotį ir kiek jie nori įsitraukti. Kuo greičiau komandos nariai supras, kad jiems bus lengviau parengti planą, kaip judėti pirmyn, sutvarkyti skirtumus, sugalvoti norimus rezultatus ir įvykdyti savo misiją.
Negalite žinoti, ar esate geras komandos žaidėjas, ar ne, nebent esate grupės narys, pvz., Dalyvavote grupės projekte, būdamas universitete ar darbe. Geriausias būdas įvertinti šį įgūdį yra galvoti apie tai, kaip esate linkęs elgtis grupėse. Sakytumėte, kad esate labiau tikėtina, kad esate pakuotės vadovas ar pasekėjas? Ar koordinuojate kitus žmones ir veiklą, ar esate linkęs labiau atsipalaiduoti, kiek tai susiję su darbu grupėse? Identifikavimas, koks vaidmuo jūsų komandoje gali padėti jums atrasti savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir nuspręsti, kaip tobulėti.
Kento universiteto karjeros tarnyba turi komandinio darbo įgūdžių pratimą, kuris padės įvertinti, koks tu komandos žaidėjas. Tai taip pat padeda atskirti skirtingus vaidmenis, kuriuos žmonės vaidina grupinėje veikloje, pavyzdžiui, susitikimuose. Pažvelkite į šiuos jų nustatytus vaidmenis ir sužinokite, kuris iš jų jums labiausiai tinka:
Paskatintojas: šie žmonės linkę motyvuoti kitus daryti viską. Jie suteikia energijos grupei ir skatina kitus narius veikti. Šie nariai taip pat palaiko ir giria savo kolegas vienaip ar kitaip ir dažnai būna ledlaužio dalyviai per pirmąjį susitikimą.
Kompozitorius: šie nariai yra patys lengviausieji. Jie nori pakeisti savo požiūrį, kad priimtų grupinį sprendimą ir toliau įgyvendintų perspektyvų planą. Jie yra tolerantiški ir diplomatiniai bei gali padėti išspręsti priešingus asmenybių ir personažų skirtumus, atkurdami tinkamą pusiausvyrą grupėje.
Vadovas: vadovai yra atsakingi už tai, kad komanda laikytųsi plano ir eitų į planą. Šie nariai labiau linkę išeiti ir energingai deleguoti užduotis, imtis iniciatyvos, koordinuoti veiklą ir kitus žmones.
Apibendrintojas : kai dalykai nekontroliuojami ar nutolsta nuo pradinio plano, šie žmonės gali įsikišti, norėdami atkurti struktūrą ir tvarką. Jie linkę prižiūrėti komandos pažangą ir dažnai grįžta apibendrinti komandos diskusijas ir pagrindines išvadas.
Idėjų asmuo: kūrybiškiausi grupės žmonės. Kai visi kiti abejoja, šie nariai dažnai pateikia originalių ir radikalių idėjų, kurios yra ir praktiškos, ir veiksmingos, ir dažnai „taupo dieną“.
Vertintojas: vertintojai visada greitai sako „ne“ ir jie dažnai skatina narius pergalvoti veiksmo eigą. Taip yra todėl, kad jiems nepatinka greitai susitarti. Jie yra logiški ir metodiški ir renkasi analizuoti dalykus prieš priimdami sprendimus.
Diktofonas: Šie nariai linkę sutelkti dėmesį į grupę ir ją organizuoti, užtikrindami, kad visi prisideda vienaip ar kitaip. Jie taip pat yra tie, kurie posėdžių metu užrašo pastabas ir registruoja idėjas bei sprendimus.
Kiekvieno iš šių narių indėlis yra vienodai svarbus, nes jis užtikrina, kad visi gali vienaip ar kitaip žetonuoti, ir viskas vyksta pagal planą. Tačiau turėtumėte nepamiršti, kad vaidmenys keisis priklausomai nuo grupės dinamikos, pvz., Skirtingų žmonių grupės ypatybių ir nuo to, kiek joje yra žmonių. Jums gali tekti koreguoti priklausomai nuo to, su kuo turite dirbti. Taigi gali tekti tapti „vertintoju“ vienoje grupėje, o „apibendrintoju“ - kitoje.
Laimei, yra daug būdų, kaip pagerinti komandinį darbą darbo vietoje, ir geras dalykas yra tai, kad viskas gali prasidėti nuo tavęs, nesvarbu, ar tu esi viršininkas, vadovas ar darbuotojas. Štai kaip tai galite padaryti:
Vadovas, nekomentuok
Norėdami užtikrinti, kad dirbate grupėje, kurioje dirbama pagarbiai, empatiškai ir sąžiningai, turite mokėti veiksmingai vadovauti kitiems žmonėms ir elgtis su jais taip, kaip norėtumėte, kad būtų elgiamasi. Jūsų elgesys vaidina lemiamą vaidmenį priversdamas kitus žmones jūsų klausyti. Bet jei ketinate būti savo grupės lyderiu, turėsite sugebėti koordinuoti kitus palaikydami ir teikdami atsiliepimus kitiems nariams. Buvimas lyderiu nesuteikia teisės įsakinėti kitiems žmonėms, todėl jūs turėtumėte sugalvoti alternatyvius būdus, kaip tikrintis su kitais nariais.
Išbandykite grupinio darbo pratimus
Proto šturmo sesijos visada yra gera idėja, nes penki protai yra geresni už vieną. Grupinio darbo pratimai, kitaip dar vadinami komandos formavimo veikla, suteikia jūsų komandai galimybę geriau pažinti vienas kitą. Jie taip pat leis išnaudoti visą savo potencialą, padaryti gerą darbą ir kartu smagiai praleisti laiką.
Sugalvok planą
Kai kada viskas vyks ne taip, kaip tikėjotės, ypač kai neturite tikroviško plano. Svarbu, kad proceso pradžioje jūs nuspręstumėte, ką turite padaryti kaip grupė. Tai darydami galite padėti įsitikinti, kad kiekvienas narys tiksliai žino, koks yra jų vaidmuo projekte ir kiek laiko jie turi dirbti prie jo. Individualios veiklos delegavimas nuo pradžios iki pabaigos taip pat padeda nustatyti stipriąsias ir silpnąsias puses ir pašalinti galimas kliūtis, kurios gali iškilti šiame procese.
Draugiška ir palaikanti aplinka leidžia išklausyti skirtingas nuomones, suteikdama komandos nariams klestintį pagrindą darbui. Tačiau tai tikrai pareikalaus daug darbo ir pastangų, kad būtų užtikrintas vienodas narių indėlis darbo vietoje. Ar jūsų darbas apima šią komandos dvasią, ar ne? Praneškite mums komentarų skiltyje žemiau ...
